En cette journée nationale pour la vérité et la réconciliation, je reviens à une vérité simple mais puissante : la réconciliation est un verbe. C'est une réflexion partagée par de nombreux dirigeants, aînés et communautés au fil des ans, et qui résonne profondément en moi. La réconciliation n'est pas une idée que l'on admire de loin, ni une chemise que l'on enfile une fois par an. C'est une action, vécue quotidiennement dans les choix que nous faisons en tant qu'individus, en tant qu'institutions et en tant que communautés.
Pour nous, à l'Hôpital de Timmins et du district, la réconciliation signifie veiller à ce que les soins que nous dispensons soient sûrs, respectueux de la culture et adaptés aux besoins des peuples autochtones. Cela signifie qu'il faut reconnaître que notre hôpital se trouve sur les terres traditionnelles et issues de traités de nombreuses nations - notamment Weenusk, Attawapiskat, Kashechewan, Fort Albany, Moose Cree, Constance Lake, Taykwa Tagamou, Marten Falls, Ogoki Post, Flying Post, Apitipi Anicinapek, Matachewan, Chapleau Ojibway, Chapleau Cree, Brunswick House et la Première nation de Mattagami - et se demander quelles responsabilités découlent de cette reconnaissance.
Les réponses ne sont pas abstraites. Elles sont profondément pratiques. La réconciliation se trouve dans la manière dont nous construisons des partenariats et façonnons des services ensemble.
Je suis profondément reconnaissante à notre comité consultatif autochtone, qui apporte sagesse, conseils et responsabilité dans ce travail. Sa codirection, avec Eileen Boissoneau, directrice de la santé de la Première nation de Mattagami, Mélanie Verreault, membre du conseil d'administration, et moi-même en tant que PDG, démontre ce à quoi ressemble la réconciliation dans la pratique : des voix partagées à la table, travaillant ensemble pour rendre notre hôpital plus accueillant et plus réceptif aux communautés que nous servons.
Notre partenariat de longue date avec la Weeneebayko Area Health Authority (WAHA) illustre cet engagement. Depuis de nombreuses années, nos deux organisations travaillent côte à côte pour favoriser l'accès à des soins de qualité et à des services spécialisés pour les populations cries des communautés de Moose Factory, Moosonee, Attawapiskat, Fort Albany, Kashechewan et Peawanuck, situées dans la baie James et la baie d'Hudson.
Sur cette base, nous avons récemment élargi notre partenariat en nommant un directeur des services de soutien clinique pour TADH et WAHA. Ce nouveau poste rassemble l'expertise des deux partenaires pour superviser l'ensemble des services de soutien clinique, de l'imagerie diagnostique et de l'informatique d'imagerie aux services cardio-respiratoires et aux investigations cardiaques non invasives.
Nous sommes heureux de renforcer notre partenariat avec WAHA à un moment où l'association fait avancer son projet de réaménagement et se prépare à emménager dans un nouvel établissement en 2030. Ensemble, nous partageons l'engagement d'améliorer l'accès et de fournir des soins exemplaires aux habitants du Nord, en garantissant des avantages durables pour les patients, les familles et les prestataires de soins de santé de toute la région.
D'autres partenariats se développent également de manière significative. Grâce à une collaboration avec le Conseil tribal de Wabun, notre équipe chargée de la santé du foie travaille avec les communautés des Premières nations pour apporter le dépistage de l'hépatite C directement dans les communautés. Ces partenariats, qui incluent déjà la Première nation Mattagami, la Première nation Apitipi Anicinapek et la Première nation Brunswick House, sont un exemple de réconciliation en tant que prévention et intervention précoce, favorisant la santé et le bien-être à long terme.
De même, notre collaboration avec le conseil de Mushkegowuk a permis de mettre en place les services consultatifs pour les patients de Mushkegowuk, garantissant que les patients et les familles autochtones de la région de Mushkegowuk ont accès à un défenseur formé qui peut les aider à naviguer dans le système de santé, à comprendre leurs droits et à recevoir les soins dont ils ont besoin. Ce travail de défense est la réconciliation en action : veiller à ce que les patients autochtones se sentent soutenus et respectés à chaque étape de leur parcours de soins.
Il y a plus à faire. La réconciliation nous demande d'écouter attentivement, de partager la prise de décision et de remédier aux inégalités en matière d'accès et de résultats. Elle nous demande également de créer des espaces dans notre hôpital où les patients et les familles autochtones se sentent vus, entendus et respectés, non seulement dans les soins qu'ils reçoivent, mais aussi dans la manière dont leurs traditions, leurs langues et leurs cultures sont accueillies.
En ce jour, alors que nous rendons hommage aux survivants des pensionnats et que nous nous souvenons des enfants qui ne sont jamais rentrés chez eux, nous nous engageons à nouveau à aller au-delà des mots.
La réconciliation est une action, une responsabilité et une relation.
La réconciliation est le travail quotidien qui consiste à faire de notre hôpital un lieu où tous reçoivent des soins qui guérissent le corps, l'âme et l'esprit.
À nos partenaires et communautés autochtones : nous vous sommes profondément reconnaissants de votre confiance, de votre leadership et de votre volonté de suivre ensemble le chemin de la réconciliation.
Miigwetch !
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